A capacidade de inovar e criar oportunidades é hoje um forte valor dentro das organizações, como forma de torná-las mais competitivas.

Com o objetivo de apresentar e discutir as principais variáveis na geração da inovação, a metodologia estruturada para organizar a gestão da inovação na empresa, criar idéias, identificar novas oportunidades, definir estratégias, priorizar projetos e integrar áreas e equipes, a Trevisan Escola de Negócios realiza o curso "Gestão estratégica da inovação", nos dias 18 e 25 de outubro..

ALGUMAS RAZÕES PARA PARTICIPAR DESTE CURSO:

• Adquirir competências para se tornar um gerente de inovação.
• Aprender como instalar um ambiente de trabalho altamente criativo e produtivo.
• Trabalhar o conhecimento das pessoas e da organização como importante vantagem competitiva.
• Coordenar e sistematizar o processo de gestão da inovação para evitar a “comoditização”.

A QUEM SE DESTINA:

Cargos: diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, especialistas e demais profissionais interessados no tema em questão.

Áreas: inovação, marketing, produção, tecnologia da informação (TI), processos, recursos humanos, projetos, pesquisa, finanças, novos negócios e demais áreas envolvidas, direta ou indiretamente, com a inovação empresarial.

CONTEÚDO:

O contexto dos negócios no século 21
- A sociedade do conhecimento
- Conhecimento: o novo fator de produção
- A inovação como fator estratégico de sobrevivência e competitividade
- Inteligência empresarial: a sinergia entre conhecimento, inovação e empreendedorismo

Inovação: conceitos fundamentais
- O que é inovação
- Tipos de inovação
- Criatividade
- Fontes de inovação
- Princípios da inovação
- Perfil do gerente de inovação

Gestão da inovação
- Processo de inovação
- Organização para inovação
- Planejamento estratégico da inovação

Inteligência competitiva (IC)
- Conceitos básicos de inteligência competitiva
- O papel da inteligência competitiva no processo de inovação
- O processo de inteligência competitiva

Empreendedorismo corporativo
- Ligação entre inovação e empreendedorismo
- Como desenvolver o empreendedorismo corporativo

Estratégias de inovação
- Inovação de valor
- Inovação de ruptura
- Estratégias emergentes

Novos modelos de negócios
- “Coopetição” (cooperação + competição)
- Inovação aberta (open innovation)

Inovação em gestão
- A importância da gestão
- Definição de inovação em gestão
- Modelo tradicional de gestão
- Limitações do modelo tradicional de gestão
- A nova gestão

Exercícios e estudo de casos

INSTRUTOR:

Wanderley B. de Freitas
Graduado em Mecânica e especializado em Engenharia de Soldagem, UNESP e USP; bacharel e mestre em Administração, Universidade Mackenzie e IMES; pós-graduado em Psicologia Social das Organizações, Instituto Sedes Sapientae; pós-graduado em Inteligência Empresarial e Gestão do Conhecimento, UFRJ; professor de Estratégia, Gestão Empresarial, Economia e Pós-Graduação; 20 anos de experiência em cargos de gerência e direção de empresas; prêmio “Belmiro Siqueira” de Administração, 2006 – Conselho Federal de Administração.

LOCAL, DATA E HORÁRIO:

INVESTIMENTO:

INFORMAÇÕES:

PUBLICAÇÕES DA TREVISAN EDITORA:

* Inscrições pagas e canceladas até 15 dias úteis antes do evento terão reembolso de 90% do valor; e até 05 dias úteis antes, de 50%. Após essas datas, somente serão aceitas substituições quando comunicadas até às 12h do dia anterior ao evento.

* A Trevisan Escola de Negócios reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio e de não entregar parte da documentação por motivos alheios a sua vontade.

* Quaisquer despesas extras - como viagem e hospedagem - ficam por conta do participante.

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